よくある質問

以下のような、事業売上・集客に関するお悩みや課題を解消します。

• スキル・ノウハウがないため、何からやればいいかわからない。
• 実行人材リソースがないため、事業が立ち上がらない、または進捗しない。
• 収益化できない原因がわからない。
• 停滞している売上を回復させたい。
• 商品の最適な売り方を知りたい。
• 新規事業の進め方がわからない。

多くのコンサルタントサービスが「机上の空論」「口だけ」と評価されがちな「資料作成とプレゼン」「アドバイス」「帳票数値の指摘」などを行うだけで、現場に入り実行しないケースがほとんどです。
これに対し「戦略参謀の伴走」は、貴社メンバーの一員として加わり、泥臭く現場で実行力を推進させることが大きな違いです。実践経営の経験をもとに最適な戦略立案と施策実行を貴社社内に入り込み実行稼働と共に伴走し、社内にスキル・ノウハウを移転するまで支援します。

「戦略参謀の伴走」は、BtoB/BtoC事業の実践経営者が参謀として、事業課題を解消するサービスです。社長・事業責任者が抱える問題の発見から、課題の整理、最適解の検討、現場での戦略実行、改善、そして定着化まで、共に伴走します。
単なるアドバイスに留まらず、参謀役が自らの事業経営で蓄積した実践経験値と実行力に基づき、ビジネスで狙った収益・売上を達成させることを目的としています。最終的には、お客様が自立自走できる状態を設計構築・定着化するまで、知識スキル移転を通して伴走します。